Mon accompagnement

Vers un nouveau quotidien

Vous donner et donner à vos équipes le pouvoir d’agir pour se mobiliser au quotidien.

Mon accompagnement repose sur 3 piliers :

1. Prendre soin de l’équipe de direction

Une équipe de direction reboostée et soudée

Retrouver de l'énergie
Reprendre du plaisir à travailler ensemble
Définir un cap inspirant

2. Ré-engager les collaborateurs

Des collaborateurs renouant avec l’envie d’agir

Découvrir et reconnaître les forces et motivations du collectif
Partager une vision d’avenir porteuse d’évolutions désirables
S’engager dans des premiers pas concrets

3. Mettre en musique au quotidien

Mise en œuvre d’actions concrètes, vecteur de confiance

Déployer des premières actions
Réajuster ce qui doit l’être
Garder le cap

Dans le cadre de mes accompagnements, je m’appuie sur :

La démarche appréciative

Le codéveloppement

La communication non violente

Le DiSC

Ils m'ont fait confiance

Lionel, Directeur d'EHPAD

« En tant que directeur d’Ehpad, j’ai été confronté en 2019 lors de ma prise de fonction, à une équipe en difficulté du fait de manques de communication et de compréhension entre différents corps de métiers… »